O setor de manutenção é uma parte importante de qualquer organização que preza pelo bom funcionamento das suas máquinas e equipamentos e a Gestão da Manutenção deve estar informada sobre os seus indicadores de produtividade. Ter esse tipo de dado permite uma melhor tomada de decisões estratégicas e um planejamento mais efetivo de ações para o setor.
Assim, sabendo que é impossível gerenciar o time sem os KPIs relacionados, deve-se conhecer quais são mais significativos e como são calculados para evitar qualquer tipo de erro na interpretação das informações. A Gestão da Manutenção também se favorece da evolução da tecnologia, permitindo que os dados sejam trafegados e analisados com muito mais rapidez e assertividade.
Quer saber mais sobre a importância dos KPIs para a Gestão da Manutenção? Continue acompanhando a nossa publicação e fique por dentro!
O que são os KPIs para Gestão da Manutenção?
Os KPIs para a Gestão da Manutenção são dados quantitativos que informam como a performance do setor está naquele momento e em comparação com outros períodos ou setores da companhia. KPI é a sigla em inglês para Key Performance Indicators ou Indicadores Chave de Performance e são essenciais para mensurar o andamento do trabalho executado.
E como são gerados os KPIs para a Gestão da Manutenção?
Primeiro, deve-se perceber que existem KPIs em comum e KPIs específicos para cada tipo de Gestão da Manutenção e é vital que se conheça a realidade de cada negócio. Ao optar por um indicador inadequado para o setor, podem ser geradas informações irrelevantes que impactam em perda de tempo e demora na tomada de decisão.
Alguns pontos importantes na hora de definir um KPI para Gestão da Manutenção, são:
- A capacidade de se definir uma regra ou medida estabelecida para mensurar o indicador;
- A precisão do dado para evitar a sua duplicidade;
- A capacidade de gerar resultados reais, condizentes com as atividades realizadas;
- Ter objetividade e clareza, transmitindo as informações de forma simples e eficaz;
- E a sua representatividade, demonstrando uma informação relevante para o negócio.
Os KPIs para Gestão da Manutenção ainda podem ser agrupados de duas formas, sendo a primeira de acordo com a sua relevância para evidenciar o efeito da manutenção no desempenho operacional da empresa. A segunda forma seria no impacto direto para o bom funcionamento das máquinas, equipamentos e demais ativos da operação, permitindo mais confiabilidade e disponibilidade.
